Ladenbau Scholz
87547 Missen-Wilhams

Ziele erreicht
und teilweise sogar übertroffen

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"Vor fünf Jahren stand mir das Wasser bis zum Hals.
Weder ich noch meine Mitarbeiter wussten, was als nächstes ansteht. Jedem, der am lautesten rief, haben wir versucht, alles recht zu machen. Heute fühle ich mich wie ein Kapitän, der Meldung vom Ausguck bekommt und entscheiden kann,
wohin die Reise geht.

Das System zur Betriebsorganisation von SBAA ist logisch und praxisorientiert. Wir arbeiten seit vier Jahren erfolgreich damit. Jeder weiß, wer was wann arbeitet, wann zum Beispiel die Montagen mit welchem Fahrzeug stattfinden.

Der Unternehmerfahrplan ist unser Leitfaden.
Mit regelmäßig stattfindenden Teamgesprächen erreichen wir
ein konstruktives Miteinander und gehen konsequent
unseren Weg vorwärts.

Unsere beim Start mit SBAA fixierten Ziele
haben wir sämtlich erfüllt, teils sogar übertroffen!

Vielen Dank Herr Kübel!"

Robert Scholz
Inhaber

Robert Scholz

Peter Stock Malermeister
GmbH & Co. KG
14052 Berlin

Produktivität
um 16,4 Prozent erhöht

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"Laut Betriebsanalyse des Instituts für Unternehmensführung waren wir vor SBAA bereits gut aufgestellt.
Mit SBAA haben wir
unsere Produktivität
um 16,4 Prozent erhöht."

André Klee
Geschäftsführer,
Maler- und Lackierermeister,
Diplom-Betriebswirt im Handwerk,
Vorstand der Malerinnung Berlin


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SBAA® - Peter Kübel,
das seit 20 Jahren bewährte
Führungs- und Organisationssystem
für Betriebe im Bauhandwerk
mit Umsetzungsgarantie

 

SBAA® im Überblick:

Übersicht ist die Basis

SBAA bringt strukturierte Übersicht über den Alltag und über den Erfolgsweg.
Übersicht, von der Anfrage bis zur Abrechnung, ist die Basis für effiziente Organisation, sinnvolle und zielgerichtete Führung. Mitarbeiter wollen sehen, was im Alltag Sache ist und auf welchem Weg der Chef seinen Betrieb weiterentwickeln will.
Mit Übersicht können sie mitdenken und dauerhaft motiviert mitmachen.



Einfachheit

Die Maxime von SBAA: so viel wie nötig, so einfach wie möglich.
Die Betriebe haben zu 95% weniger als 20 Mitarbeiter. Trotzdem müssen sie
viele Managementthemen bewältigen, fast wie Konzerne.

SBAA fasst viele Themen auf das Wesentliche zusammen, von Ablauf- und Aufbauorganisation, Büroorganisation über Motivation bis Zeit- und Zielmanagement, individuell passend für den einzelnen Betrieb – ausgehend von seiner Größe,
seinem Entwicklungsstand, seinen gewollten Verbesserungen und Zielen.



Weiterentwicklung – "Vom WOLLEN zum ERFOLG"

Der Chef muss seinen Betrieb weiterentwickeln WOLLEN.
Dann geschieht sein WILLE – durch das bewährte Vorgehen mit SBAA:

WOLLEN » PLANEN » TUN » ERFOLG

Meine Kunden sagen mir, was sie verbessern und erreichen wollen.
Danach plane ich mit ihnen das Vorgehen und setze dann mit ihnen ihr Gewolltes um.
Professionelle Handwerker gehen mit ihren Kunden auf dieselbe Art vor.

Auf 38 Seiten habe ich mein Vorgehen beschrieben.
Unten, im orangenen Kasten, können Sie „Vom WOLLEN zum ERFOLG“ downloaden.



Umsetzungsgarantie

Peter Kübel:  "Ich gebe meinen Kunden Umsetzungsgarantie."
Wille, Informationen und Wissen sind ohne Umsetzung nutzlos.
Umsetzen ist nicht leicht – es ist leichter gesagt als getan. Nicht ohne Grund
scheitern in deutschen Unternehmen 75 Prozent aller Verbesserungsprozesse.

Mit SBAA setze ich bei meinem Kunden mit ihnen das um, was sie verbessern und erreichen wollen. Ich beende meinen Einsatz bei ihnen erst dann, wenn das von ihnen GEWOLLTE umgesetzt ist.



Kundenzufriedenheit

Sie wissen: Der beste Beweis sind sehr zufriedene Kunden.
Viele sehr zufriedene Kunden bestätigen ihren nachhaltigen Erfolg mit SBAA.
Einige haben sich zu Top-Betrieben weiterentwickelt.



"Vom WOLLEN zum ERFOLG"

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Ein Bild von Peter Kübel, dem Entwickler von SBAA

Beim Lesen meiner 38 Seiten
wünsche ich Ihnen viele Inspirationen,
WOLLEN und MUT zum TUN!

Ihr

Peter Kübel
SBAA-Entwickler und –Umsetzer
seit 1999

Datenschutz/Impressum/Bildnachweise | © 2017 SBAA® Peter Kübel


Dorn Malerfachbetrieb GmbH
63571 Gelnhausen-Hailer

Es hat sich gelohnt

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"Anfangs haben wir nicht gedacht, dass die Neustrukturierung unserer Arbeitsabläufe klappt.

Die notwendigen Besprechungen haben manchmal schon etwas genervt. Leicht war es nicht immer, da Firma und Familie bei uns sehr eng miteinander vernetzt sind. Aber der Wille von jedem Einzelnen in unserer Familie, unsere Firma voran zu bringen, hat dazu beigetragen, durchzuhalten und die einzelnen Veränderungen auch zu akzeptieren.

Wir haben deutlich die Leerlaufzeiten verkürzt und die Produktivität gesteigert.
Die Mitarbeiter sind zufriedener, da die Arbeitsabläufe besser koordiniert und sie noch mehr mit einbezogen werden. Wir haben einen stabileren Mitarbeitereinsatz durch bessere Koordinierung auf den Baustellen erreicht.

Insgesamt ist das Arbeitsklima in unserer Führungsetage und mit unseren Mitarbeitern wesentlich entspannter geworden.Durch bessere Planung , Koordinierung und Übersicht der Baustellen auf der Plantafel schleichen sich kaum noch Fehler ein.

Unser Fazit: Es war schwierig, aber es hat sich gelohnt!

Ohne die hartnäckige Unterstützung von Herrn Kübel mit seinem SBAA-System hätten wir das nicht geschafft. Wir danken ihm dafür."

Claudia Dorn, Uwe Dorn
Inhaber

Claudia Dorn, Uwe Dorn

Thomas Kastner e. K., Dachdeckerei,
31787 Hameln

Große Erleichterung und Zeit für Weiterentwicklung

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"Seit gut einem Jahr habe ich das SBAA-System
in meinem Betrieb im Einsatz.

Es hat uns eine strukturierte Übersicht, von der Anfrage bis zur Abrechnung, verschafft. Seither wird nichts mehr übersehen oder gar vergessen. Mein Team kann auch ohne ihren Chef neue Aufgaben finden und die Mitarbeiter – insbesondere aus dem Büro – müssen nicht mehr so oft Rücksprache mit mir halten. Ich überblicke unsere Auslastung, erkenne frühzeitig mögliche Terminkollisionen und kann ihnen entgegensteuern. Dadurch hat unsere Termingenauigkeit ein hohes Niveau erreicht.

Mit dem Unternehmensfahrplan haben alle Mitarbeiter Orientierung, wohin ich unseren Betrieb steuere und welche Schritte als nächste umgesetzt werden. Die regelmäßigen Teambesprechungen bringen Tiefenwirkung: Jeder begreift, dass wir mit unserem Betrieb auf einem guten Weg sind.

SBAA brachte mir eine große Erleichterung und Zeitersparnis
bei den Auftragsabwicklungen. Ich kann abends mit gutem Gewissen abschalten und besser schlafen. Nun habe ich mehr Zeit, an der Weiterentwicklung meines Betriebes zu arbeiten."

Thomas Kastner

Dachdeckermeister,
Inhaber

Thomas Kastner

Freitag Innenausbau
35586 Wetzlar-Hermannstein

Begeisterung
durch Seminare,
Umsetzung mit SBAA

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"Im Laufe meiner langjährigen Unternehmertätigkeit haben wir
viele Seminare besucht. Nach anfänglicher Begeisterung mussten
wir immer wieder feststellen, dass sie uns kaum weiterhalfen.

Durch die hartnäckige Begleitung von Peter Kübel – bis hin zur perfekten Umsetzung – erreichten wir unsere hoch gesteckten Ziele."

Karl-Heinz Freitag
Inhaber

Karl-Heinz Freitag