Ladenbau Scholz
87547 Missen-Wilhams

Ziele erreicht
und teilweise sogar übertroffen

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"Vor fünf Jahren stand mir das Wasser bis zum Hals.
Weder ich noch meine Mitarbeiter wussten, was als nächstes ansteht. Jedem, der am lautesten rief, haben wir versucht, alles recht zu machen. Heute fühle ich mich wie ein Kapitän, der Meldung vom Ausguck bekommt und entscheiden kann,
wohin die Reise geht.

Das System zur Betriebsorganisation von SBAA ist logisch und praxisorientiert. Wir arbeiten seit vier Jahren erfolgreich damit. Jeder weiß, wer was wann arbeitet, wann zum Beispiel die Montagen mit welchem Fahrzeug stattfinden.

Der Unternehmerfahrplan ist unser Leitfaden.
Mit regelmäßig stattfindenden Teamgesprächen erreichen wir
ein konstruktives Miteinander und gehen konsequent
unseren Weg vorwärts.

Unsere beim Start mit SBAA fixierten Ziele
haben wir sämtlich erfüllt, teils sogar übertroffen!

Vielen Dank Herr Kübel!"

Robert Scholz
Inhaber

Robert Scholz

Peter Stock Malermeister
GmbH & Co. KG
14052 Berlin

Produktivität
um 16,4 Prozent erhöht

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"Laut Betriebsanalyse des Instituts für Unternehmensführung waren wir vor SBAA bereits gut aufgestellt.
Mit SBAA haben wir
unsere Produktivität
um 16,4 Prozent erhöht."

André Klee
Geschäftsführer,
Maler- und Lackierermeister,
Diplom-Betriebswirt im Handwerk,
Vorstand der Malerinnung Berlin


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SBAA® - das seit 1999 bewährte Managementsystem mit Umsetzungsgarantie
für Betriebe im Bauhandwerk



"Wir schaffen das" – tatsächlich!

"Wir schaffen das" ist mit dem von mir, Peter Kübel, entwickelten SBAA-System
keine Leerformel. SBAA klärt "das", wie es zu "schaffen" ist und durch wen: "Wir".
"Wir" bedeutet: ALLE – vom Chef über die Führungskräfte bis zu den Mitarbeitern.
Mit ALLEN, dem System und mir wird meine bewährte SBAA-Methode

WOLLEN » PLANEN » TUN » ERFOLG

in die Betriebe eingeführt. Damit gehen Chef und Mitarbeiter sinnvoll + zielgerichtet MITEINANDER ihren eigenen ERFOLGSWEG und ziehen an einem STRANG.

Viele sehr zufriedene Unternehmer bestätigen ihren nachhaltigen Mehr-Erfolg
mit SBAA. Einige haben sich zu Top-Betrieben weiterentwickelt.



"Wir schaffen das"
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Umsetzung ist nicht ALLES. Doch ALLES ist ohne Umsetzung nichts wert.
75 Prozent aller Verbesserungsprozesse scheitern in deutschen Unternehmen.
Die Ursachen des Scheiterns in Betrieben des Bauhandwerks habe ich erforscht.

Mit SBAA habe ich eine bewährte Lösung entwickelt, die nachhaltig greift.
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Meinen Einsatz bei ihnen beende ich erst dann, wenn ich SBAA eingeführt habe und ihre an mich beauftragten Verbesserungen und Ziele MITEINANDER umgesetzt sind."



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Ein Bild von Peter Kübel, dem Entwickler von SBAA

Ich wünsche Ihnen viele Inspirationen beim Lesen meiner Informationen und vor allem: Wollen und Mut zum TUN!

Ihr

Peter Kübel
SBAA-Entwickler und –Umsetzer
seit 1999

Datenschutz/Impressum/Bildnachweise | © 2017 SBAA® Peter Kübel


Dorn Malerfachbetrieb GmbH
63571 Gelnhausen-Hailer

Es hat sich gelohnt

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"Anfangs haben wir nicht gedacht, dass die Neustrukturierung unserer Arbeitsabläufe klappt.

Die notwendigen Besprechungen haben manchmal schon etwas genervt. Leicht war es nicht immer, da Firma und Familie bei uns sehr eng miteinander vernetzt sind. Aber der Wille von jedem Einzelnen in unserer Familie, unsere Firma voran zu bringen, hat dazu beigetragen, durchzuhalten und die einzelnen Veränderungen auch zu akzeptieren.

Wir haben deutlich die Leerlaufzeiten verkürzt und die Produktivität gesteigert.
Die Mitarbeiter sind zufriedener, da die Arbeitsabläufe besser koordiniert und sie noch mehr mit einbezogen werden. Wir haben einen stabileren Mitarbeitereinsatz durch bessere Koordinierung auf den Baustellen erreicht.

Insgesamt ist das Arbeitsklima in unserer Führungsetage und mit unseren Mitarbeitern wesentlich entspannter geworden.Durch bessere Planung , Koordinierung und Übersicht der Baustellen auf der Plantafel schleichen sich kaum noch Fehler ein.

Unser Fazit: Es war schwierig, aber es hat sich gelohnt!

Ohne die hartnäckige Unterstützung von Herrn Kübel mit seinem SBAA-System hätten wir das nicht geschafft. Wir danken ihm dafür."

Claudia Dorn, Uwe Dorn
Inhaber

Claudia Dorn, Uwe Dorn

Thomas Kastner e. K., Dachdeckerei,
31787 Hameln

Große Erleichterung und Zeit für Weiterentwicklung

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"Seit gut einem Jahr habe ich das SBAA-System
in meinem Betrieb im Einsatz.

Es hat uns eine strukturierte Übersicht, von der Anfrage bis zur Abrechnung, verschafft. Seither wird nichts mehr übersehen oder gar vergessen. Mein Team kann auch ohne ihren Chef neue Aufgaben finden und die Mitarbeiter – insbesondere aus dem Büro – müssen nicht mehr so oft Rücksprache mit mir halten. Ich überblicke unsere Auslastung, erkenne frühzeitig mögliche Terminkollisionen und kann ihnen entgegensteuern. Dadurch hat unsere Termingenauigkeit ein hohes Niveau erreicht.

Mit dem Unternehmensfahrplan haben alle Mitarbeiter Orientierung, wohin ich unseren Betrieb steuere und welche Schritte als nächste umgesetzt werden. Die regelmäßigen Teambesprechungen bringen Tiefenwirkung: Jeder begreift, dass wir mit unserem Betrieb auf einem guten Weg sind.

SBAA brachte mir eine große Erleichterung und Zeitersparnis
bei den Auftragsabwicklungen. Ich kann abends mit gutem Gewissen abschalten und besser schlafen. Nun habe ich mehr Zeit, an der Weiterentwicklung meines Betriebes zu arbeiten."

Thomas Kastner

Dachdeckermeister,
Inhaber

Thomas Kastner

Freitag Innenausbau
35586 Wetzlar-Hermannstein

Begeisterung
durch Seminare,
Umsetzung mit SBAA

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"Im Laufe meiner langjährigen Unternehmertätigkeit haben wir
viele Seminare besucht. Nach anfänglicher Begeisterung mussten
wir immer wieder feststellen, dass sie uns kaum weiterhalfen.

Durch die hartnäckige Begleitung von Peter Kübel – bis hin zur perfekten Umsetzung – erreichten wir unsere hoch gesteckten Ziele."

Karl-Heinz Freitag
Inhaber

Karl-Heinz Freitag