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Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte.

Visuelle Kommunikation ist mit großem Vorsprung die schnellste, verständlichste und wirkungsvollste Form der Verständigung:

83 Prozent der Informationen nehmen wir mit dem Auge auf, nur
11 Prozent durch Hören und nur
  6 Prozent durch sonstige Sinne.

 

Deshalb setzt SBAA voll auf visualisierte Informationen:

Die Steuerungstaschen bringen Übersicht im Büro.
Termine, Aufgaben und Prioritäten aller Vorgänge sind auf einen Blick ersichtlich
– von der Anfrage bis zur Abrechnung.

Bei unseren Kunden sind je nach
Anzahl der Vorgänge 60 bis 300
Taschen  im Einsatz.

Die Steuerungstaschen bringen
Ordnung in die Unterlagen und
Koordination aller Vorgänge.
Farbige Reiter signalisieren
übersichtlich, wann was von
wem zu tu ist.


Der Masterplaner bringt Übersicht über den produktiven Bereich
(Werkstatt, Baustellen). Er stellt sämtliche Aufträge übersichtlich dar, mit allen relevanten Informationen.

Mitarbeiter informieren sich am Masterplaner

Der Masterplaner ist der Mittelpunkt
der Informations- und
Kommunikationszentrale. Je nach
Bedarf ist er 1000 – 1500 mm hoch
und 2000
3000 mm breit.

Die Mitarbeiter informieren sich
vorausschauend und denken mit:
Mögliche Probleme werden früh
erkannt, besprochen und entschärft.


Übersicht löst Blockaden, lässt Energien fließen
und bringt eine Fülle von Vorteilen:

  1. Entlastet den Chef und Führungskräfte
    von Merkarbeit und macht sie profilierter.
     
  2. Führt systematisch vor Augen, was wann zu erledigen ist:
    Prioritäten sind immer sichtbar.
     
  3. Verstärkt die Selbstmotivation und damit die Disziplin:
    Mitarbeiter arbeiten selbständig(er) und verantwortungsvoll(er).
     
  4. Erleichtert Delegieren und Führen der Mitarbeiter
    sowie das Steuern
    der Betriebsabläufe.
     
  5. Neue Mitarbeiter kommen in kürzester Zeit zurecht:
    Werden schnell vom Kosten- zum Nutzenfaktor.
     
  6. Keine hausgemachten Reibungsverluste:
    Zeit und Geld sparen, Nerven schonen.
     
  7. Die Produktivität steigt:
    Keine Verzettelung, Konzentration auf das Wesentliche.
     
  8. Sie leben Marketing:
    Verhalten, Termintreue und Qualität.
     
  9. Das Betriebsklima verbessert sich:
    Dies unterstützt die konstruktive Kommunikation, fördert den wertvollen Informationsaustausch untereinander und das zielorientierte Miteinander.
Impressum/Bildnachweise | Datenschutzerklärung | © 2018 SBAA® Peter Kübel

Kunden bewerten:

Kühn's GmbH - Malerfachbetrieb
09130 Chemnitz

Weniger Reibungsverluste, mehr Motivation, höhere Auftragsquote, besseres Betriebsergebnis.

SBAA hat für ALLE Übersicht über alle Bauvorhaben gebracht. Die vor genannten hausgemachten Probleme haben sich dadurch nacheinander in Luft aufgelöst. Wir beziehen die Mitarbeiter in die Planung der Bauvorhaben ein und erzielen dadurch aktive Mitarbeit jedes einzelnen.

Unsere Koordinierung ist besser durch klar geregelte, immer wiederkehrende Abläufe, wodurch wir die unproduktiven Zeiten und Reibungen reduzierten.

SBAA war auch Voraussetzung für weitere interne Umstrukturierungen wie Kostenstellenrechnung, Nachkalkulation in Sachen Personal- und Materialkosten bei jedem Bauvorhaben, Einführung von Baustellenleiter zur weiteren Entlastung der Meister und mir. Heute fassen wir jedes Angebot nach und erreichen eine höhere Auftragsquote.

Unser Betriebsklima und Betriebsergebnis konnten wir merklich verbessern und uns bei unserer Kundschaft profilieren. Wir können uns gar nicht mehr vorstellen, wie wir vor der Einführung von SBAA geplant und organisiert haben.

SBAA ist genial einfach,
einfach genial!!!"

Andreas Ehrlich
Inhaber und Geschäftsführer


Starke GmbH -Heizung - Schwimmbadtechnik
90427 Nürnberg

EDV-Freaks waren als ERSTE von SBAA überzeugt.

"Sogar unsere EDV-Freaks bestätigen: Diese Übersicht ist mit dem PC nicht zu schaffen. Sie waren zunächst skeptisch und dann als erste von SBAA überzeugt."

Peter Strehle
Inhaber