Kühn's GmbH - Malerfachbetrieb
09130 Chemnitz

Die bittere Wahrheit des Alltags ohne Übersicht

"Folgende Situationen haben uns veranlasst, die Umstellung unserer Abläufe vorzunehmen: Meine zwei Meister und ich mussten sich zu viele Sachen merken. Jeder von uns machte im Kopf und für niemanden sichtbar seine eigene Personal- u. Baustellenplanung. Das führte fast täglich zu Überschneidungen und Reibungen beim Personal und den Fahrzeugen. Teilweise wurden Terminabsprachen vergessen oder zu spät erledigt, Baustellen mussten verschoben werden.

Langfristige Übersicht über die Auslastung über Wochen bzw. Monate war nicht vorhanden. Dadurch ergaben sich zusätzliche Personalprobleme während der Urlaubszeit. Das aktive Mitwirken der Mitarbeiter wurde durch unsere undurchsichtige Planung regelrecht verhindert. Unsere jährlich ca. 1300 erstellten Angebote konnten wir nicht nachfassen und wir wussten nicht, aus welchen Gründen die meisten Angebote nicht zum Auftrag geführt haben. Durch unsere internen Unstimmigkeiten haben wir außerdem die Mitarbeiter verunsichert und die Meister waren überlastet. Ergebnis: Stress, Ärger, Streitigkeiten und verärgerte Kunden. Es herrschte teilweise Resignation "Scheißegalstimmung" bei den Meistern und den Mitarbeitern.

Nach dem Erstgespräch mit Herrn Kübel war ich hoffnungsvoll und unsere Meister sehr skeptisch, ob SBAA uns grundlegend hilft.

Genial einfach, einfach genial!

SBAA hat für ALLE Übersicht über alle Bauvorhaben gebracht. Die vor genannten hausgemachten Probleme haben sich dadurch nacheinander in Luft aufgelöst. Wir beziehen die Mitarbeiter in die Planung der Bauvorhaben ein und erzielen dadurch aktive Mitarbeit jedes einzelnen. Unsere Koordinierung ist besser durch klar geregelte, immer wiederkehrende Abläufe, wodurch wir die unproduktiven Zeiten und Reibungen reduzierten.

SBAA war auch Voraussetzung für weitere interne Umstrukturierungen wie Kostenstellenrechnung, Nachkalkulation in Sachen Personal- und Materialkosten bei jedem Bauvorhaben, Einführung von Baustellenleiter zur weiteren Entlastung der Meister und mir. Heute fassen wir jedes Angebot nach und erreichen eine höhere Auftragsquote.

Unser Betriebsklima und Betriebsergebnis konnten wir merklich verbessern und uns bei unserer Kundschaft profilieren. Wir können uns gar nicht mehr vorstellen, wie wir vor der Einführung von SBAA geplant und organisiert haben. SBAA ist genial einfach, einfach genial!!!"

Andreas Ehrlich
Inhaber und Geschäftsführer

Manfred Voelker, Malermeister
21217 Seevetal

Mehr Übersicht,
kein Kunde wird vergessen

"Wir haben wesentlich genauere Übersicht über unsere Kapazitäten / Auslastung. Kein Kunde wird mehr vergessen. Natürlich ist für die konsequente Anwendung des Systems Disziplin erforderlich. Gut an SBAA ist deshalb auch, dass sofort auffällt, wenn man schlampt.

Durch die Mitarbeiter- und Grundsatzbesprechungen gehen wir wieder mehr aufeinander ein.

Wir sind zufrieden und froh, dass wir das SBAA - System eingeführt haben."

Manfred und Jan Voelker
Inhaber

Müller & Weißling GbR
31848 Bad Münder

Ohne SBAA geht es gar nicht mehr

"Mit SBAA haben wir eine super Struktur für die Kapazitätsplanung. Unsere Mitarbeiter sehen was Sache ist und denken vorausschauend mit. Sie sehen auch, was wir im Unternehmen sonst noch geplant haben. Dadurch hat sich die Zusammenarbeit mit ihnen grundlegend verbessert.

Durch die Übersicht über die Baustellen-, Mitarbeiter- und Fahrzeugplanung brauchen wir uns nichts mehr im Kopf zu merken. Es bricht auch keine Hektik und kein Chaos aus, wenn es in der Saison eng wird.

Wir fragen uns: Wie haben wir das davor gemacht?
Für uns ist ein Traum wahr geworden!"

Karsten Müller und Thomas Weißling
Inhaber

Matthias Sander - Malerbetrieb
33602 Bielefeld

Termine und Auslastung im Blick

"SBAA ist schnell eingeführt und umgesetzt. Termine und Fristen sowie die Auslastung sind gut sichtbar - Engpässe und Lücken sind leicht erkennbar. Infos über Kunden und Baustellen sind schnell greifbar, weil alle Unterlagen in einer Mappe beieinander sind. Dadurch habe ich nebenbei auch einen aufgeräumten Schreibtisch. Auch meine Mitarbeiter haben einen besseren Überblick über ihre Arbeiten."

Matthias Sander
Inhaber

Harald Gans GmbH - Baudekoration
35418 Oppenrod

Termintreue überrascht Kunden
immer wieder angenehm

"Meinem Ego macht die für alle übersichtliche Darstellung unserer laufenden Projekte, sei es in der Steuerungsmappe oder auf der Plantafel, Freude. Mein Kopf ist durch diese Übersicht frei von Merkarbeit. Die zu den Mappen gehörenden Ablaufpläne wurden nach meinen Wünschen zusammengestellt und geben mir einen schnellen Überblick über den Stand jedes einzelnen Projektes. Kein Termin wird vergessen.

Unsere Kunden sind immer wieder über unsere Zuverlässigkeit und Termintreue überrascht."

Harald Gans
Inhaber

Dörting Malerbetrieb GmbH
Voßpaß 41
38259 Salzgitter-Bad

Übersicht und Planungssicherheit

"SBAA bringt mir Übersicht und Planungssicherheit. Ich sehe 4 Wochen im Voraus, was tagegenau Sache ist. Diese Transparenz entlastet mich von Merkarbeit und ich kann besser agieren - rechtzeitig und passend meine Prioritäten entscheiden. Auch meine Mitarbeiter informieren sich vorausschauend und stellen sich auf die kommenden Arbeiten und Termine ein.

Nicht nur Qualität in der Ausführung, sondern auch Zuverlässigkeit und Termintreue, vom Erstgespräch bis zur Rechnungsstellung, sind bei uns zur Selbstverständlichkeit geworden. Es war eine gute Entscheidung, SBAA einzuführen."

Sven Dörting
Inhaber

Kiwall & Conradi oHG - Malerbetrieb
44143 Dortmund

Erleichterung und weniger Merkarbeit,
Planungssicherheit steigert Kundenzufriedenheit

"SBAA brachte für alle Klarheit und Übersicht in unseren betrieblichen Alltag. Jeder ist informiert und kommuniziert zielorientiert. Für mich und meine Führungskräfte bringt das erhebliche Erleichterung und erheblich weniger Merkarbeit.

Wir genießen das gute Gefühl, nichts vergessen zu haben. Unsere Planungssicherheit trägt wesentlich zur Kundenzufriedenheit bei, weil wir verlässlich und termintreu sind."

Michael Kiwall
Inhaber

Walter GmbH - Malerbetrieb
44269 Dortmund

Zentrale Kommunikationsebene,
Mitarbeiter orientieren sich ohne Chef

"Die SBAA-Plantafel ist der zentralste Punkt im Unternehmen. Sie ist die übersichtliche Kommunikationsebene zwischen der Terminierung von Kunden sowie der geplanten Einsätze unserer Mitarbeiter und Autos. Jeder Mitarbeiter kann sich morgens oder schon abends für den nächsten Tag orientieren, ohne dass ihm jemand etwas erklären muss.

Ich weiss gar nicht mehr, wie wir es vorher geschafft haben, sinnvoll zu planen."

Uwe Walter
Inhaber

Malerbetriebe Hülsbusch GmbH & Co. KG
48151 Münster

Jetzt verdiene ich Geld und schlafe ruhig

"Seit ich mit SBAA arbeite, habe ich angefangen, Geld zu verdienen!
Ich kann mich selber und meine Firma besser organisieren und mir Freiräume schaffen. Durch diese Organisation habe ich eine vernünftige Planung erreicht, die mich beruhigt schlafen lässt."

Jörg Hülsbusch
Geschäftsführer

Thomas Gronen - Malerbetrieb
52066 Aachen

Sehr gutes System,
hat uns enorm geholfen und weitergebracht

"SBAA ist perfekt durchdacht und strukturiert. Es bietet mir eine hervorragende Übersicht und die Transparenz für die Mitarbeiter, besser als per EDV.

Das System ist uns eine permanente Hilfe in Bezug auf die Strukturierung der Prozesse und Planung (z.B. Einteilung der Mitarbeiter, Auslastung, Bestellung von Materialien, Abstimmung von Terminen mit dem Kunden). Es liefert die für uns notwendige Flexibilität - schnelles Planen der Vorgänge und Aktualisieren von Änderungen.

SBAA brachte uns Arbeitserleichterung und Zeitersparnis. Unsere Termintreue konnten wir auf das Maximum verbessern. Aus unserer Sicht ist es ein sehr gutes System, das uns enorm geholfen und weitergebracht hat."

Thomas Gronen
Inhaber

Renfordt GmbH - Malerfachbetrieb
58642 Iserlohn
vom Land Nordrhein-Westfalen als bester Betrieb ausgezeichnet

Endlich flexible und praxistaugliche Lösung gefunden

"Wir haben etliche EDV-Lösungen ausprobiert - und sie zum Teil selber programmiert. Bei keiner EDV-Lösung war die Flexibilität so groß wie beim SBAA-System. Besonders die Transparenz für die Mitarbeiter führt zu einer effektiveren Baustellenleitung für unsere Meister.

Nach vielen vergeblichen und teuren Versuchen, die Baustellenplanung in den Griff zu bekommen, haben wir mit dem SBAA-System endlich die praxistaugliche Lösung gefunden."

Jochen Renfordt
Inhaber

Günter Wagner GmbH - Malerbetrieb
63599 Biebergemünd

Größte Unterstützung

"Herr Kübel mit seinem SBAA-System war die größte Unterstützung, die mir in meiner 15-jährigen Betriebsführung zuteil wurde. Der Preis hierfür ist jeden Euro wert."

Günter Wagner
Inhaber

Schilling GmbH - Baudekorationen
63694 Limeshain - Hainchen

Projekte gut im Griff

"Wir haben mit SBAA unsere Projekte gut im Griff. Es bringt uns nicht nur die aktuelle Planung sondern auch Vorausplanung auf längere Sicht. Und die Mitarbeiter sind informiert und haben eine gute Orientierung."

Pierre Schilling
Inhaber

Frank Oswald - Putz Anstrich
65366 Geisenheim

Meine Frau erkannte nach 10 Minuten,
dass wir SBAA brauchen

"Ich erzähle Kollegen immer wieder über die Vorteile, die mir das System täglich bringt. Ich kann verstehen, dass sie nicht sofort begreifen, was ich ihnen sagen will. Mir erging es ähnlich: Ich hatte meinen Kopf voll, war überlastet und hatte keine Zeit. Als Herr Kübel auch meiner Frau das System erklärte, meinte sie nach 10 Minuten, dass wir es unbedingt bräuchten. Wenn ich zurückblicke, kann ich gar nicht glauben, dass ich unentschlossen war.

Mit der visuellen Übersicht durch das SBAA-System ist es mir endlich möglich, vernünftig zu planen, flexibel zu reagieren und meine Mitarbeiter einzubeziehen. Zum einen bringt mir es Entlastung durch stark reduzierte Merkarbeit. Zum anderen sind die Mitarbeiter vorausschauend informiert, denken mit und arbeiten selbständiger. Dadurch laufen heute Baustellen auch ohne mich reibungslos, was mir vor SBAA unmöglich schien."

Frank Oswald
Inhaber

Herbert Lenz - Maler- und Stukkateurbetrieb
70188 Stuttgart

Chef kann im Urlaub entspannen

"Nach mehreren Versuchen, meinen Betrieb besser zu organisieren, stieß ich auf das SBAA-System. Wir können seither einen rundum zuverlässigen Service und Termintreue garantieren. Alle früheren Organisationsversuche sind nur Ansätze gewesen, das bindende Glied hat gefehlt.

Ich kann mir ganz entspannt meine zwei, drei Wochen Pause gönnen und weiß, dass mein Betrieb auch ohne mich erfolgreich weiterläuft."

Herbert Lenz
Inhaber

Beck GmbH – Farbgestaltung
72581 Dettingen

Mitarbeiter sind informiert, Chef ist entlastet

"Meine Mitarbeiter haben permanent Vorausblick. Sie können sich selbst über die laufenden und kommenden Arbeiten sowie über die Zuordnung der Mitarbeiter für die einzelnen Aufträge informieren. Bei Planabweichungen informieren sie rechtzeitig zurück. Mehrere Betrachter können gleichzeitig die aktuelle Situation sehen und Lösungsmöglichkeiten erkennen. Das unterstützt die Diskussion zur Korrektur des Planes.

Wir haben Übersicht über die Auftragsdichte hinsichtlich Über- und Unterlastung. Die Umplanung der täglichen Änderungen ist einfach und schnell. Die Gesamtübersicht über die unproduktiven Tage (Urlaub, Schule, Krankheit, usw ...) ist bei der täglichen Planung sehr hilfreich.

Durch das permanente Vorausschauen werden entstehende Probleme/Engpässe früh sichtbar, besprochen und entschärft. Für mich als Chef bringt das erhebliche Entlastung."

Wolfram Beck
Inhaber

Udo Schuler - Malerbetrieb
78244 Gottmadingen

Umfassender Erfolg,
Mitarbeiter sind von der Übersicht begeistert

"Die Einführung von SBAA in meinen Betrieb ist ein umfassender Erfolg. Besonders die Mitarbeiter sind von der Planung im Voraus begeistert. Die ganzen betrieblichen Abläufe lassen sich für mich mit SBAA deutlich besser koordinieren und steuern."

Udo Schuler
Inhaber

Eberhard Asal - Malerbetrieb
79677 Schönau

Mit SBAA endlich auf dem richtigen Weg

"Wir waren lange Zeit auf der Suche nach einer praxisgerechten Lösung für unsere Betriebsabläufe. Vorangegangene 'Betriebsberatungen und Seminare' waren meist zeitraubend, teuer und kaum umsetzbar.

Mit SBAA sind wir nun endlich auf dem richtigen Weg! Im Namen vom ganzen Team bedanke ich mich hier nochmals."

Eberhard Asal
Inhaber

Michael Schiwek - Malerbetrieb
86450 Altenmünster

Mehr Energie für unternehmerische Aufgaben

"Das System wurde von uns sofort angewendet, vom Lehrling bis zur Bürokraft, ohne nennenswerte Einlernphase. Neue Mitarbeiter finden sich sofort zurecht.

Wir sehen auf einen Blick die Auslastung. Leerlauf steuern wir rechtzeitig gegen - er ist bei uns Vergangenheit. Jeder sieht, wer wo wann wie lange eingeplant ist.

Aufgrund unserer Planungssicherheit können wir unseren Kunden sofort machbare Zusagen machen. Unsere Stärken sind neben unserer Qualität absolute Termintreue und selbständig arbeitende Mitarbeiter, vom Beginn der Baustellen bis zur Abnahme.

Wir haben mehr Freiheit und Energie für unternehmerische Entscheidungen und Aufgaben, wie Aquise und Verkauf. Und was mir und meiner Frau nicht unerheblich ist: Wir können durch SBAA auch wieder an unsere Lebensqualität denken."

Michael Schiwek
Inhaber

malerweiß GmbH
Berlichingenstr. 2
91126 Schwabach

Die Erfolgsrakete ist gestartet

"Anfänglich waren wir bei malerweiß skeptisch. Doch als meine Frau und ich beim Kollegen Oswald das SBAA-System von Hr. Kübel kennen lernten, war völlig klar, dass wir dies sofort auch brauchen.

Nach mehrstufiger Einführung und umfangreicher Schulung unserer Mitarbeiter war eine sofortige Akzeptanz des SBAA-Systems da. Nun arbeiten wir seit einem Jahr damit und ich kann sagen, dass sich das System innerhalb kürzester Zeit amortisiert hat.

Wir möchten nicht mehr darauf verzichten und können Hr. Kübel mit seinem SBAA-System nur empfehlen."

Joachim Weiß, Dipl. Betriebswirt (FH) - Malermeister
Inhaber